软中求硬实施软性战略

如果说过去30多年主要问题、主要特征，用一个字描述叫冒，我们目前处在的状态叫做疲，我们适应这种冒适应这种疲，我们就不可以在这个基础之上进一步追求冒进、速度，不可以进一步去强调我要强刺激，我要硬刺激，而是要软中求硬，要实施软性战略。

1.软的目标要变硬。我们要把这些以往看起来不太重要的，比方说相比较物，我们以往对人的重视程度不够，相对于近期目标，我们对远期的目标重视就不够，相对于产业我们对于生态就重视不够，现在我们就要比较重视这样的一些软性的目标。

很多的地方，领导热衷于让他的下属们都知道明天早晨干什么，但是不愿意告诉全市的市民明年之后的后年，全市还有哪些计划、规划、远景，这个就是一个只顾眼前不顾长远，只告诉他们你明天干什么，但是在现在城市发展过程当中，大家往往并不完全是在眼前的事情上可以统一，而是在一个长远目标上统一，我自己就有体会，我们很多地方制定的规划事先是跟大家保密的，领导说你们这些东西不要参与，只需要把明天的事情做好，但是实际上错过了对这些软目标，凝聚大家意志的这样一些目标的重视。

2.软要素要变强。我们讲资本投入多少？劳动力增加多少？土地增加多少？这些都是硬邦邦的带有数字的，我们过去以为把这些要素像混凝土搅拌一样就会生产出GDP，现在来看这些东西的数量重要，但是质量更重要。

3.软，我觉得要把软组织变多。在城市的发展当中，软组织是各种各样的，各种协会，各种自愿者组织，各种联系机制，各种各样的个人的联谊各种各样的东西，他们在社会的发展当中，发挥很大的作用，弥补了政府的不足，这些东西我们以往认为是软，但是我们现在看来要把政府做小，把软组织做大、做多。

4.软环境。当我们讲到这个软环境的时候，我想这个城市的思想观念，文化氛围、体制、机制、政策法规以及政府的行政能力和态度等，都构成了这个软环境。在基础设施趋同的情况下，软环境是我们能够拿出来竞争的主要的环境因素。

最后一个“软”是指我们的实力，我们的软实力要变硬、变大，一个城市的品牌、文化、价值观等这些东西都具有强大的感召力，在一个城市发展软时代到来的时候，这个城市的这种软实力就会不断地让我们感知到，让我们喜欢上这座城市，愿意在这个城市里面安居乐业，投入我们更多的时间、精力，这个城市也才生机勃勃，一定是对应着我们这样一个大的时代背景。